Branża prawnicza przygotowuje się na wstrząsającą zmianę, a Harvey, startup z Doliny Krzemowej prowadzony przez byłego stażystę Winstona Weinberga, znajduje się w epicentrum tej zmiany. W niecały rok wycena firmy gwałtownie wzrosła z 3 miliardów dolarów do 8 miliardów dolarów, otrzymując wsparcie od gigantów kapitału wysokiego ryzyka, takich jak OpenAI, Sequoia i Andreessen Horowitz. Harvey nie tylko automatyzuje zadania prawne; zmienia sposób działania kancelarii prawnych i działów prawnych korporacji, a jej szybki rozwój sygnalizuje zasadniczą zmianę w sposobie wykonywania pracy prawniczej.
Od stażysty prawnego do przełomowca technologicznego
Droga Weinberga od młodszego współpracownika w O’Melveny & Myers do dyrektora generalnego szybko rozwijającego się startupu AI jest niekonwencjonalna. Punktem zwrotnym był moment, w którym on i jego współzałożyciel Gabe Pereira zdali sobie sprawę z potencjału GPT-3 w wykonywaniu zadań prawnych z niesamowitą precyzją. Zadając modelowe pytania dotyczące kalifornijskiego prawa najmu zaczerpnięte z Reddit i testując odpowiedzi z prawnikami, odkryli, że sztuczna inteligencja może w wielu przypadkach odtworzyć sposób myślenia prawnego na poziomie ludzkim.
„Zrozumieliśmy zasadę podpowiadania na podstawie łańcucha rozumowania, zanim została ona powszechnie zaakceptowana” – wyjaśnił Weinberg. „W 86 na 100 próbek dwóch lub więcej prawników stwierdziło, że prześlą [odpowiedzi wygenerowane przez sztuczną inteligencję] bez żadnych zmian”.
Połączenie z OpenAI i wybuchowym rozwojem
Początkowa popularność Harveya nie była organiczna; Został on zainicjowany bezpośrednią ofertą skierowaną do Sama Altmana i Jasona Kwona z OpenAI. „Wysłaliśmy e-mail do Sama Altmana… i rankiem 4 lipca zadzwoniliśmy do nich” – wspomina Weinberg. „Od razu wypisali czek”.
Fundusz startowy OpenAI stał się pierwszym inwestorem instytucjonalnym Harveya, otwierając drzwi do dalszego finansowania ze strony Sequoia, Kleiner Perkins i innych. Wycena firmy wzrosła w wyniku przyciągnięcia do niej największych kancelarii prawnych, w tym większości z 10 największych firm w USA, a do sierpnia roczne przychody przekroczyły 100 milionów dolarów.
Platforma dla wielu najemców: więcej niż automatyzacja
Wizja Harveya wykracza poza prostą automatyzację zadań. Firma buduje platformę „multi-tenant”, która łączy kancelarie prawne i ich klientów korporacyjnych, umożliwiając płynną współpracę i wymianę danych. To jest kluczowa różnica.
„Drugorzędny problem, który rozwiązujemy, brzmi: jak to zrobić dla firmy i wszystkich jej kancelarii prawnych?” Weinberg wyjaśnił. „Uprawnienia muszą być ustawione poprawnie, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie.”
Wiąże się to z rozwiązaniem złożonych kwestii etycznych i bezpieczeństwa, w tym zapewnieniem prywatności danych i zapobieganiem przypadkowym wyciekom między klientami. Harvey aktywnie inwestuje w infrastrukturę bezpieczeństwa, aby rozwiązać te problemy i planuje uruchomić w pełni bezpieczną platformę do grudnia.
Model biznesowy i przyszły rozwój
Harvey obecnie działa w oparciu o model subskrypcji oparty na stanowiskach, ale Weinberg spodziewa się przejścia na ceny oparte na wydajności w miarę dojrzewania platformy. Firma poszerza także swoją ofertę produktową, włączając partnerstwo z LexisNexis w zakresie narzędzi i modułów badawczych dostosowanych do konkretnych dziedzin prawa, takich jak fuzje i przejęcia oraz tworzenie funduszy.
Pomimo szybkiego wzrostu Harvey pozostaje na wczesnym etapie penetracji. Ponieważ z platformy korzysta zaledwie niewielki ułamek spośród 8–9 milionów prawników na świecie, potencjał jej rozwoju jest ogromny.
Wpływ na młodszych prawników
Pojawienie się sztucznej inteligencji w pracy prawniczej rodzi pytania o przyszłość młodszych prawników. Weinberg dostrzega ten problem i wierzy, że sztuczna inteligencja ma potencjał do przekształcenia edukacji prawniczej.
„Celem kancelarii prawnych na najbliższe pięć–dziesięć lat jest możliwie najszybsze przeszkolenie najlepszych partnerów?” – powiedział. „Jeśli potrafisz zbudować narzędzia, które poradzą sobie z pierwszym przebiegiem transakcji fuzji i przejęć, będzie to nauczyciel dla młodszego prawnika”.
Droga naprzód
Trajektoria Harveya jest niezaprzeczalna. Wspierana przez inwestorów z głębokimi kieszeniami i szybko rosnącą bazą klientów, firma jest gotowa zrewolucjonizować branżę prawniczą. Chociaż nadal istnieją wyzwania, w tym kwestie etyczne i potrzeba ciągłych innowacji, szybki rozwój Harveya i ambitna wizja sugerują, że przyszłość legalnej pracy nadeszła teraz.
Spółka nie wykluczyła w dłuższej perspektywie wejścia na giełdę, ale na razie koncentruje się na umacnianiu swojej pozycji jako wiodącej platformy AI dla prawników. Nadeszła era legalnej pracy opartej na sztucznej inteligencji, a Harvey jest liderem.
